對(duì)于業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō)，在銷售涂料蛭石產(chǎn)品時(shí)難免會(huì)使用一些套路，但這是策略問題；歸根到底，銷售人員應(yīng)該向客戶推薦客戶需要的產(chǎn)品，而不是忽悠客戶，更不該通過套路來(lái)蒙騙客戶。

　　利用套路向尉氏縣客戶兜售產(chǎn)品是不對(duì)的，即使暫時(shí)客戶購(gòu)買了我們的產(chǎn)品，若產(chǎn)品不能滿足客戶需求，這對(duì)涂料蛭石廠家來(lái)說(shuō)也是不利的，至少在該客戶心中留下了不好的印象，甚至?xí)绊懫髽I(yè)在當(dāng)?shù)氐目诒?，這樣方式不利于企業(yè)長(zhǎng)期在該地開展業(yè)務(wù)。

　　尉氏縣位于豫東平原，總面積約1307.7平方公里，總?cè)丝?1萬(wàn)人；這里是河南省中原紡織工業(yè)基地，還是河南省認(rèn)定的尉氏高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。如果馬躍建材有在尉氏縣開展涂料蛭石業(yè)務(wù)的考慮，不了解當(dāng)?shù)氐膶?shí)際發(fā)展是不行的。至于尉氏縣對(duì)涂料蛭石有著多大的發(fā)展?jié)摿?，這需要在進(jìn)行信息收集、整理和分析之后，才能有結(jié)論。

　　尉氏縣特色農(nóng)作物已實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，規(guī)?；N植，成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。六大產(chǎn)業(yè)規(guī)模以上工業(yè)增加值完成82.3億元，占規(guī)模工業(yè)的80%，支柱產(chǎn)業(yè)支撐作用逐步顯現(xiàn)；民營(yíng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入全省二十強(qiáng)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力連年穩(wěn)居全市；引進(jìn)的項(xiàng)目和資金，將為尉氏經(jīng)濟(jì)注入強(qiáng)大活力，大大增強(qiáng)尉氏經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁。

　　競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果是優(yōu)勝劣汰，適者生存；什么樣的企業(yè)才能成為適者，一是體量大，資金雄厚，有大量的客戶資源；另一種就是能夠提前尋找藍(lán)海，或者提前聚焦的人。

　　蛭石廠家多數(shù)屬于小企業(yè)，沒有什么實(shí)力，要生存就必須采取聚焦模式，聚焦在涂料蛭石等個(gè)別產(chǎn)品上，這樣企業(yè)才能形成競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，才能提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，才能獲得更多涂料蛭石等業(yè)務(wù)訂單。有些蛭石廠家能夠從其他廠家的經(jīng)營(yíng)中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，有的廠家只能從自家的教訓(xùn)中獲得成長(zhǎng)，或許這就是各個(gè)廠家之間的差別。

　　馬躍建材公司自成立以來(lái)始終堅(jiān)持以人為本的原則，通過多種渠道，吸引國(guó)內(nèi)外高水平人才，這為企業(yè)發(fā)展奠定了很好的基礎(chǔ)；在管理方面，公司全方位推行現(xiàn)代企業(yè)管理制度，力求使產(chǎn)品質(zhì)量更加完美，而且建立了較為完善的產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)、銷售體系。

　　為了提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，公司引進(jìn)了先進(jìn)設(shè)備和檢測(cè)儀器，結(jié)合本公司高標(biāo)準(zhǔn)管理制度，使得產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯提升，因此越來(lái)越受到各地客戶的認(rèn)可。

　　俱往矣，展望未來(lái)，馬躍建材公司將銳意進(jìn)取，以更好的產(chǎn)品和高水平的服務(wù)回饋給地客戶對(duì)我們的厚愛。